U318

週末を利用して「外資コンサル.com」の高田さんが主宰している、【2009年度　ＰＣＵ内定者　春合宿】に参加してきた。詳細は、こちらから

合宿は「茨城県立さしま少年自然の家」という施設で行われ、名前のとおり自然に囲まれた週末を過ごすことができた。思ったことをいくつか。



まずは、僕が非常に恵まれた立場にいるとしみじみ感じた。数あるコンサル会社の中で、やはりＭ社との相性が一番いいと思ったし、Ｍ社が僕に対して提供してくれるものも業界随一であろう。この好条件を活かして、精一杯成長したい。

またコンサルは、単なる問題解決のスキルでは成功できないということを再確認した。誰がお客さんで、コンサルのバリューはどこにあるのかを、明確化することは非常に重要だと思う。

合宿の前日に、テレビ局とＲ社の先輩とご飯を食べていたのだが、そこでもコンサルの話題が挙がっていた。コンサルを使っている側のお話が聞けるのは非常にありがたい。コンサル業の理想と現実のバランスをとりながら、Ｍ社でのキャリアを歩んでいきたい。

【Update713】
若手がやめてしまう。まだスキルが身についていないのに。
→「たまたま」なのに、「そもそも」と決めつけてしまうのは勿体ない

1〜2年目は、上司のニーズを満たす。
3年目以降は、自分のバリューを出す

Feedback is Gift
FBがもらえるのは、一年まで。

昨日BLUE MANのショーを見に行った。六本木ヒルズの裏にあるインボイス劇場という、世界で初めて「BLUE MAN GROUP」のために作られた専用シアターで行われている。

BLUE MANの特徴として、ストーリー性を完全に排除していることがあげられる。イメージ的には、若手芸人の小ネタのオンパレードである。ストーリー性が求められていないため、それぞれの人物を識別する必要がなく、キャストがみな青い坊主である設定が可能となる。むしろ、キャストが演出道具の一部という感じだ。

ストーリー性がないと飽きられやすいので、コンテンツの面白さと、つなぎ目の円滑さでカバーすることになる。コンテンツ自体はストーリーになっていない分、先が読めなく、毎回驚かされる展開になっている。またコンテンツのつなぎ目のオペレーションも見事にこなしており、観客の視線をうまく操ることに成功している。全体的に、完成度が高く、お客さんへのサービス精神があふれている。

また、このショーでは最新のテクノロジーがいたる所で活用されている。このテクノロジーのおかげで、観客とのインタラクティブな交流が可能となり、視覚的に刺激の強い演出となっている。ハイテクとアナログをうまい具合に融合しているのが面白い。

今回のコンテンツは明らかに日本風にローカライズされているが、基本的にBLUE MANのショーは世界共通の面白さだと思う。前提知識はほとんど必要なく、人間のベースとなる心理をうまく利用している。グローバル化の時代にふさわしい演出だった。

ラック関連のエントリーが続きますね。
今度は、就活生向けの小規模イベントです。大規模勉強会と比べて、もっとインタラクティブに交流できると思います。

外銀サマーのアプライで忙しい時期だと思いますが、ちょっと覗きに来てもらえばと思います。ESの添削もあるので、早めの応募でお願いします！

以下、告知文です。
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お待たせいたしました！！

ラックファクターが主催する2010年度就活生向け小規模勉強会第1弾の開催が決まりました。続きを読む

外資の採用は年々早まっているようですね。今年のMSは既に春から懇親会をやっていると聞きます。内定から卒業までが一年以上あるというのも、珍しくなくなりました。

外資内定者の皆さんは、残りの一年をどうやって過ごしていますか？僕は、自分のキャリアについて考えるいい機会かなと思っています。

自分がMBAに興味あるということで、今回下記のようなイベントを開催することになりました。09内定者で、MBAに興味のある方はぜひご応募ください。


以下、告知文です。
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激戦の就職活動を勝ち抜いた皆様、大変お疲れ様でした。
「さぁ、残りの学生生活どう遊び倒そうか」とお考えの頃かと存じ
ます。
この比較的時間のある時期に、これからのキャリアについて
考えを進めてみませんか。
続きを読む

以前エントリー（U318: LuckFactor's Job Hunting event is coming !!）があった通り、昨日ラックファクター大規模勉強会第一弾を開催した。



感想をだらだらと書いてみる

●来場学生の数
高い会場を借りていたので、できるだけ席を余らせたくないと思ってキャンセル待ちの方にも並んでもらっていた。しかし、予想をはるかに超えた来場者の対応に手間取り、結局今回の勉強会の最大の敗因となった。来場者はキャンセル待ちを含めて210人ぐらい。こんな大人数の前で、プレゼンをしたことがなかったので、よい練習となった。

●ＥＳ添削
交流会セッションで、就活生に名刺を100枚近く配布した。そのうち3割ぐらいの就活生は、ぼくにＥＳを送ってくるだろう。ＥＳに限らず、今年はいろんな就活生とお話をすることになるのだと思う。人を見る目が少しでも、養われたらと思う。

●ラックの組織構造
ご存じのとおり、ラックファクターはフラットな組織だ。それぞれのチームでのポジションがあって、普段は相乗効果を発揮していると思うのが、突発的な事件に対応する能力が著しく低い。これが理由で、どこの国の軍隊もトップダウン式の組織体系を採用しているのだと思った。

大学授業の一環で、グリーンピースジャパンのオフィスに訪問した。グリーンピースジャパンについて知りたい方は、こちらへ

グリーンピースのオフィスは、西新宿の雑居ビルに入っている。お世辞にもきれいなビルとは言えない。部屋自体もせまく、ミーティングルームは10人がやっと入るぐらいだ。インタビュー自体は、隣のマンションの一室で行われた。

まず、職員による捕鯨に対する簡単なプレゼンがあり、その後質疑応答があった。いま「捕鯨関係者による鯨肉横流しの疑いを告発」したことで、グリーピース＝捕鯨となっているが、捕鯨反対運動はあくまで彼らの一事業らしい。

全体的な印象として、あまり組織として管理されてなく、実行力の乏しい団体だと思った。非営利組織によくあるパターンだが、組織の追い求める美しいビジョンを実現するために、手段を選ばないという主張だ。その手段も、ベストなソリューションとはほど遠く、客観的に評価すると単純に世間にアピールしたいということになる。

捕鯨に関しては、グリーンピースジャパンがイニシアティブをとっているということだが、そのリーダーの能力に疑問を感じる。彼の主張は、日本政府の批判に終始し、捕鯨問題の根本的な問題点とそれに対してフィージビリティの高いソリューションの提示が欠如している。思いつきでアクションし、やりがいを感じているようだったが、これでは問題の解決につながらない。

グリーンピースの特徴として、政府や企業からの資金援助を受けず、個人からのドネーションのみで運営されている点が挙げられる。個々人の力が弱すぎて、運営側を有効に監視できていないのかもしれない。

Yamanakako Road Race

一年ぶりにマラソンを走った。ハーフマラソンだったが、天気と僕自身のコンディションにより、思ったよりもいいタイムが出なかった。Fail to Perpare is Perpare to Failということを実感した。

１、前日まで大会参加書が、届いていないことに気が付かなかった。その結果直前でかなりドタバタした。
２、東京から山中湖へのバス申し込み締切も過ぎており、朝の5時にレンタカーで向かうことになった。渋滞に巻き込まれ、ウォーミングアップする時間がほとんどなかった。ちなみにマラソン後、車を運転するのは結構つらい。
３、大雨が降るとは知らず、かっぱなどを持っていかなかった。
４、低血糖の僕にとって、一番重要なKit Katを買うのを忘れ、大会中に沿道の7elevenで購入する羽目になった。
５、香港にいる間マラソンの練習を全くせず、東京に帰ってきた後も3時間睡眠を重ねていた。

リベンジするため、また体作りのベンチマークとするため、秋にもう一度マラソンに挑戦したい。

Asia Student Venture Forum（http://www.asiansvf.com/）に参加するために、香港と広州に一週間行ってきた。感じたことを書きとめたい。



○ビジコン
ビジコン自体は、８チーム中４位に終わった。昨年度と同じ成績で、可も不可もない。それなりの自信でプレゼンに挑んだわけだが、上位チームには全くかなわなかった。
まず英語の面で完敗している。チーム内に外資内定者と帰国子女が多数いたにも関わらず、韓国や中国の海外経験がない学生のチームに英語面で負けている。
次にプレゼンのスキルだが、英語というファクターを抜きにしても、日本のプレゼンはお粗末だった。パワポのビジュアル面では向こうの方が、数年進んでいる感がある。
世界には、日本とはケタ違いの強者がごろごろしていることがよく分かった。グローバルで活躍するための道は険しい。

○四川省の地震に対する黙とう
広州に着いた日から、中国は三日間の哀悼期間に入った。２時２８分になると、１３億の国民が黙とうをはじめ、すべての交通機関はクラクションを３分間鳴らしていた。哀悼期間の間、ほとんどすべてのチャンネルは同じ地震報道を流していた。中国が社会主義国であることを実感させられた瞬間だった。

○中国のプレミアム市場
広州に二日間いたわけだが、なかなか高級な広東料理のレストランが見つからなかった。レストランに限らず、中国には全般的にハイクオリティのサービスが欠如していると思う。日本と同等程度の中流層が育ってくる中で、プレミアム市場に大きなビジネスチャンスがあると思った。

僕がLuckFactorのスタッフをやっていることは、以前のエントリーでお伝えした通りですが、そのLuckFactorが毎年恒例の大規模勉強会を開催いたします。

このブログをご覧になっている10年度の就活生の皆様、ぜひご応募ください。期待を裏切らない内容だと自負しております。僕もプレゼンする予定です。

例年通り、大規模勉強会の応募は殺到するとみられます。
エントリーは5月18日（土）からになりますので、初日にエントリーすることをお勧めします。

以下、告知文となります。
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2010年度就職活動生の皆様へ

ついに・・・
2010年度就活生向け、LuckFactor Presents 第一回大規模勉強会の開催が決定致しました。

毎年LuckFactorのイベントを通し、多くの就活生が外資系金融機関やコンサルティングファームを中心に内定を勝ち取っています。
サマーインターンを直前に控え、皆様の就職活動の一助となることを確信しておりますので、奮ってご参加ください。

以下詳細です。

僕は内定先から英語に関してかなりのプレッシャーを受けている。そして僕は、入社早々でクビにならないために、日々英語の上達法を模索している。リスニングに関しては、一年以上Podcastを通じて学習している。

今回は僕が普段聞いているPodcastを皆さんとシェアしたいと思う。ご参考になれば嬉しいです。

BBC World Service | Learning English | 6 minute English
初心者向け。分かりやすい英語を話してくれる。

BBC - Radio - Podcasts - Peter Day's World of Business
中級者向け。ビジネス関連の面白い話題をセレクトしてくれる。

BBC Learning English | Talk about English
中級者向け。自然な英語を習得できる。

Podcasts - Business TIME
中級者向け。分かりやすいアメリカン英語。

THE WALL STREET JOURNAL THIS MORNING
上級者向け。ジョーク満載でタイムリーなビジネス情報。

もう卒業したが、入門編として
ESL Podcast
をお勧めします。